Великобритания

Предприятие Taylors Bulbs, Холбич, Великобритания

О предприятии

Год основания

1919

Содержание скота

-

Сотрудники

65 сотрудников, занимающихся выращиванием цветов и цветочных луковиц.

12 штатных сотрудников, занятых на сельскохозяйственном предприятии.

250–300 временных работников на период сбора выросших цветов.

Сельскохозяйственные угодья

800 га, из которых

170 га – цветы и цветочные луковицы

220 га – пшеница

90 га – картофель

90 га – сахарная свекла

200 га – овощи

30 га – трава и неиспользуемая территория

Севооборот

Цветы, цветы, овощи, картофель, пшеница, овощи, пшеница, сахарная свекла, пшеница, овощи, пшеница

Качество почвы

Болотистая почва/наносной грунт

Годовое количество осадков

400–450 мм в год

В сырые годы – до 700 мм

Техника

4 ARES 656 (в марте 2015 года заменяются 4 ARION 530)

3 ARION 520

1 ARION 640

1 ARION 630

1 AXION 950 (демонстрационная машина)

«Мне просто нравится быть на природе, и мне крупно повезло, что я – сам себе начальник. Немногие могут этим похвастаться».

 

Сэм Тейлор обожает проводить время на своих землях. «Мне просто нравится быть на природе, и мне крупно повезло, что я – сам себе начальник. Немногие могут этим похвастаться». Он рад тому, что все-таки решил управлять компанией несмотря на тотальный скептицизм окружающих. И у него есть четкая цель. «В Англии говорят, что первое поколение начинает дело, второе – развивает его, а третье – разрушает. Но с Taylor‘s Bulbs все совсем по-другому, ведь мы – уже четвертое поколение», - поясняет с улыбкой. И он надеется, что еще и пятому поколению удастся внести свой положительный вклад в это дело.

 

Чтобы все удалось, двоюродные братья прежде всего уделяют внимание двум вещам: удовлетворенности своих сотрудников и высокому качеству продукции. «Наши люди – самое важное для нас. Без них мы бы не смогли продать свой урожай. И наша задача – заботиться о том, чтобы они были довольны», – убежден Сэм Тейлор. Вот почему он и его двоюродный брат активно поощряют и способствуют развитию своих сотрудников, в том числе с помощью программы Investors in People (IIP), высокие стандарты качества которой неизменно воплощает Taylor’s Bulbs. При этом предприятие проходит проверку на соответствие этим стандартам каждые два года.

«Механизаторам должно быть комфортно. Для них это как офис, да, трактор – это их офис, и они проводят в пути весь день».

 

Чтобы удовлетворять разнообразным, а иногда и довольно специфическим требованиям предприятия, нужны первоклассные машины, на которые действительно можно положиться. «Механизаторам должно быть комфортно. Для них это как офис, да, трактор – это их офис, и они проводят в пути весь день. Мы собираем урожай в течение 11 месяцев в году», – говорит Сэм Тейлор. Вскоре после того как он принял на себя управление предприятием, он заменил большую часть рабочих машин. Выбор пал на тракторы Renault. «Мы были не слишком довольны нашими первоначальными поставщиками, поэтому я поинтересовался у сотрудников, что бы им хотелось опробовать, и они выбрали Renault. Тогда мы закупили тракторы CLAAS Renault и до сегодняшнего дня выбираем только тракторы производства CLAAS. Самое главное – то, что людям нравится работать на них, да и обслуживание для нас очень, очень важно. Ведь если что-то случается, помощь нужна как можно быстрее», – рассказывает о критериях своего выбора Сэм Тейлор.

 

Качество продуктов, которые поставляет предприятие, – чрезвычайно важный показатель для обоих двоюродных братьев. «Если вы купили продукт плохого качества, вы больше никогда не купите его снова», – поясняет Сэм Тейлор. Эта идея также заложена в основе концепции компании. «Меня не устраивает получение максимальной прибыли, если при этом нарушаются все принципы работы предприятия. Вместо этого я хочу, чтобы каждый мог жить хорошо и мы сохраняли землю в таком же хорошем состоянии, в каком когда-то ее получили. В таком случае мы сможем передать управление компанией и пятому поколению, а у них, в свою очередь, будет достаточно средств к существованию».


Фотогалерея