
Предприятие Taylors Bulbs, Холбич, Великобритания |
|
О предприятии |
|
Год основания |
1919 |
Содержание скота |
- |
Сотрудники |
65 сотрудников, занимающихся выращиванием цветов и цветочных луковиц. 12 штатных сотрудников, занятых на сельскохозяйственном предприятии. 250–300 временных работников на период сбора выросших цветов. |
Сельскохозяйственные угодья |
800 га, из которых 170 га – цветы и цветочные луковицы 220 га – пшеница 90 га – картофель 90 га – сахарная свекла 200 га – овощи 30 га – трава и неиспользуемая территория |
Севооборот |
Цветы, цветы, овощи, картофель, пшеница, овощи, пшеница, сахарная свекла, пшеница, овощи, пшеница |
Качество почвы |
Болотистая почва/наносной грунт |
Годовое количество осадков |
400–450 мм в год В сырые годы – до 700 мм |
Техника |
4 ARES 656 (в марте 2015 года заменяются 4 ARION 530) 3 ARION 520 1 ARION 640 1 ARION 630 1 AXION 950 (демонстрационная машина) |
11 месяцев в году для сбора урожая. Руководствуясь опытом поколений.
Слишком молодой! Так все отзывались о Сэме Тейлоре (37), когда он возглавил семейный бизнес 11 лет назад. «Когда я только начинал, мне было около 25 лет и я был самым молодым участником сельскохозяйственной конференции, – вспоминает он. – Большинству участников при этом было около 60 лет.»
С тех пор начинающий фермер успешно управляет предприятием Taylor’s Bulbs в Холбиче, Линкольншир, вместе со своим двоюродным братом Адамом Тейлором (39). Предприятие расположено в двух часах езды на Северо-Восток от Лондона, недалеко от восточного побережья, на добротной болотистой (наносной) почве. При этом оно относится к числу самых больших предприятий, занимающихся разведением цветов в Великобритании. Особая честь для Taylors – поставка цветочных луковиц Британскому королевскому дому в течение уже 35 лет. Совместно с 12 постоянными и примерно 30 временно занятыми сотрудниками в течение каждого сезона сбора урожая Сэм Тэйлор обеспечивает полноценную работу всей сельскохозяйственной части предприятия. А она включает в себя около 800 га земли для выращивания цветов, картофеля, пшеницы, сахарной свеклы и других овощей. Его двоюродный брат Адам Тейлор занимается вопросами сбыта, маркетинга и упаковки цветов и цветочных луковиц. В этом секторе компании занято около 65 штатных сотрудников, к которым в сезон присоединяются еще около 300 временных работников. А все потому, что срез цветов всегда выполняется вручную. За год Taylor’s Bulbs собирает 2,5 млн букетов из срезанных оранжерейных цветов и еще примерно 25 млн букетов из цветов, растущих на открытой местности. Кроме этого, упаковочные машины ежедневно пакуют около 20 000 упаковок с цветочными луковицами, предназначенными для розничной торговли. При этом значительная часть продукции упаковывается вручную. За один сезон это количество может достигнуть 10 млн упаковок с цветочными луковицами.


«Мне просто нравится быть на природе, и мне крупно повезло, что я – сам себе начальник. Немногие могут этим похвастаться».
Сэм Тейлор обожает проводить время на своих землях. «Мне просто нравится быть на природе, и мне крупно повезло, что я – сам себе начальник. Немногие могут этим похвастаться». Он рад тому, что все-таки решил управлять компанией несмотря на тотальный скептицизм окружающих. И у него есть четкая цель. «В Англии говорят, что первое поколение начинает дело, второе – развивает его, а третье – разрушает. Но с Taylor‘s Bulbs все совсем по-другому, ведь мы – уже четвертое поколение», - поясняет с улыбкой. И он надеется, что еще и пятому поколению удастся внести свой положительный вклад в это дело.
Чтобы все удалось, двоюродные братья прежде всего уделяют внимание двум вещам: удовлетворенности своих сотрудников и высокому качеству продукции. «Наши люди – самое важное для нас. Без них мы бы не смогли продать свой урожай. И наша задача – заботиться о том, чтобы они были довольны», – убежден Сэм Тейлор. Вот почему он и его двоюродный брат активно поощряют и способствуют развитию своих сотрудников, в том числе с помощью программы Investors in People (IIP), высокие стандарты качества которой неизменно воплощает Taylor’s Bulbs. При этом предприятие проходит проверку на соответствие этим стандартам каждые два года.
«Основным требованием к выращиванию цветов является наличие чистой и ухоженной территории».
Сельскохозяйственный год для компании Тейлора существенно отличается от традиционного сельскохозяйственного периода для других фермерских хозяйств и предприятий, занимающихся разведением сельскохозяйственных животных. Этот период начинается в июне с началом сбора луковиц нарциссов. После этого начинается сбор зерновых культур, картофеля и сахарной свеклы. Тем временем проводится повторная посадка цветочных луковиц, а весной приходит время срезания выросших цветов. Таким образом, работы не прекращаются до апреля следующего года, а все время сбора урожая составляет около 11 месяцев.
«Основным требованием к выращиванию цветов является наличие чистой и ухоженной территории. До сих пор практически не было таких химических средств, которые бы можно было использовать при выращивании цветов,» –рассказывает Сэм Тейлор, объясняя причину существенной задержки между периодами выращивания цветов на своих землях (по меньшей мере 8 лет).
Поскольку цветы и луковицы цветов высаживаются в летнее время при наиболее теплой погоде, почва обрабатывается непосредственно перед посадкой для сохранения в ней максимального количества влаги. Или же предприятие может прибегнуть к методу минимальной обработки почвы, применяемому в зерновом хозяйстве. Для борьбы с лисохвостом предприятие обрабатывает стерню с помощью специального 12-метрового вальца. После такой прокатки семена лопаются и прорастают. Затем выросшая дикорастущая трава обрабатывается гербицидами и удаляется при дальнейшей обработке почвы.
При выращивании овощей предпочтение отдается цветной капусте. Ее высаживают дважды в год, собирают созревший урожай, а оставшуюся массу листвы используют для удобрения почвы в качестве сидерата. «Вполне возможно обойтись небольшим количеством минеральных удобрений», – заявляет Сэм Тейлор, говоря о преимуществе выращивания овощей.


«Механизаторам должно быть комфортно. Для них это как офис, да, трактор – это их офис, и они проводят в пути весь день».
Чтобы удовлетворять разнообразным, а иногда и довольно специфическим требованиям предприятия, нужны первоклассные машины, на которые действительно можно положиться. «Механизаторам должно быть комфортно. Для них это как офис, да, трактор – это их офис, и они проводят в пути весь день. Мы собираем урожай в течение 11 месяцев в году», – говорит Сэм Тейлор. Вскоре после того как он принял на себя управление предприятием, он заменил большую часть рабочих машин. Выбор пал на тракторы Renault. «Мы были не слишком довольны нашими первоначальными поставщиками, поэтому я поинтересовался у сотрудников, что бы им хотелось опробовать, и они выбрали Renault. Тогда мы закупили тракторы CLAAS Renault и до сегодняшнего дня выбираем только тракторы производства CLAAS. Самое главное – то, что людям нравится работать на них, да и обслуживание для нас очень, очень важно. Ведь если что-то случается, помощь нужна как можно быстрее», – рассказывает о критериях своего выбора Сэм Тейлор.
Качество продуктов, которые поставляет предприятие, – чрезвычайно важный показатель для обоих двоюродных братьев. «Если вы купили продукт плохого качества, вы больше никогда не купите его снова», – поясняет Сэм Тейлор. Эта идея также заложена в основе концепции компании. «Меня не устраивает получение максимальной прибыли, если при этом нарушаются все принципы работы предприятия. Вместо этого я хочу, чтобы каждый мог жить хорошо и мы сохраняли землю в таком же хорошем состоянии, в каком когда-то ее получили. В таком случае мы сможем передать управление компанией и пятому поколению, а у них, в свою очередь, будет достаточно средств к существованию».
AXION 950–920 Stage IIIB (Tier 4i)
Огромная тяговая способность AXION 900 сочетается с неподражаемым удобством управления и позволяет раскрыть его невероятный потенциал.
AXION 950 | AXION 940 | AXION 930 | AXION 920 | ||
---|---|---|---|---|---|
Кол-во цил. | 6/TI | 6/TI | 6/TI | 6/TI | |
Рабочий объем | см3 | 8710 | 8710 | 8710 | 8710 |
Номинальное число оборотов | об/мин | 2150 | 2150 | 2150 | 2150 |
Мощность (ECE R 120) | кВт/л.с. | 298/405 | 276/375 | 254/345 | 232/315 |
Пиковая мощность (ECE R 120) | кВт/л.с. | 302/410 | 279/380 | 257/350 | 235/320 |
Макс. крутящий момент (ECE R 120) | Нм | 1650 | 1550 | 1450 | 1350 |

Рекомендовать: